Vol.37 Co-living的出路：如何兼顾商业、社会和个体需求？

hello大家好，欢迎来到co-living的第二期。在上一期《Vol.34 从共居定义谈起：2022，我们如何更好的Co-living》我们讨论了co-living的定义，co-living是个全球化现象，背后似乎有大城市在快速发展之后的房价问题助力。降低生活成本，不降低生活品质，是co-living兴起的动机。然而，最近在众多案例中看到，co-living似乎并没有那么容易经营，某些乌托邦的想法更容易被人性和现实所打破。所以co-living究竟要如何经营，才能找到现实和理想的平衡呢？让我们跟着这期播客来谈谈co-living的可持续性！主持人佩茜：一览志愿者/微博团长/交通规划师嘉宾猜猜：城市设计师皓哲：室内设计师/城市研究者时间轴01：30 co-living 容易出现商业和社群运营的两难，但社群共享的核心不能抛弃07：21 较好平衡了盈利和社会贡献的案例：70613：20 社会价值：co-living的互助功能，是现代社会中抵抗个体孤独和无力感的重要渠道20：41 被动co-living，提升了居住成本，但缺乏社会意义28：17 主动co-living，依赖于“建设-运营管理”的全周期跟踪，以及居住门槛的设定35：07 未来：co-living和远程办公一样，都可能变成刚需41：39 总结Team主持人：猜猜嘉宾：佩茜、皓哲剪辑：山友