Менеджмент під час кризи: «Wartime CEO vs Peacetime CEO» – книга Бена Горовіца, Епізод #21 | Flow

Як керувати компанією, коли все йде не за планом? Чому стандартні бізнес-стратегії не працюють у кризові часи?Цей епізод — про книгу «The Hard Thing About Hard Things» Бена Горовіца, одну з найчесніших книг про бізнес. ⁃ Чому управління в мирні часи (Peacetime CEO) кардинально відрізняється від управління під час кризи (Wartime CEO)? ⁃ Як ухвалювати складні рішення, коли компанія на межі виживання? ⁃ Що таке управлінський борг і як з цим працювати? ⁃ Чому іноді доводиться звільняти друзів, відмовляти клієнтам і діяти не за правилами?+ Ідеї з особистого досвіду.Зворотній зв'язок та реклама: [email protected]Підписатись на email розсилку: ⁠http://eepurl.com/iQh5ag⁠Twitter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/ygnatyuk_⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠https://www.facebook.com/gnatyuk.yuriy/⁠Telegram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://t.me/yuragnatyuk⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠https://www.instagram.com/y.gnatyuk/⁠Підтримати на ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: ⁠https://www.patreon.com/flowpodcast