Utiliser la donnée pour mieux construire sa roadmap produit, Adrien Urlacher

Adrien Urlacher est Head of Product chez Aircall, une scale-up spécialisée dans la téléphonie d'entreprise. Passer d'un mode projet à un mode produit c'est dur !Et encore plus dans une organisation qui est sales-driven.Il faut arrêter de penser aux fonctionnalités que l'on veut livrer et commencer à penser à la valeur que l'on veut apporter à l'utilisateur.Cela oblige à modifier la façon dont on construit sa roadmap.On ne pense plus output based roadmap mais outcome based roadmap.Mais comment mesurer cette valeur que l'on veut livrer ?Comment aligner les équipes produits et commerciales ?C'est pour discuter de tous ces sujets que j'ai eu le plaisir de recevoir Adrien Urlacher au micro de Just a Click.Au cours de cet échange, Adrien nous raconte la transition d'Aircall d'une approche projet vers une approche produit.Vous découvrirez (entre autres) : Comment faire la transition d'une culture projet vers une culture produit. Comment construire une roadmap outcome-based et embarquer les commerciaux. L'importance de l'équipe product analytics dans la construction de la roadmap.Ressources : Thinking, Fast and Slow de Daniel KahnemanBonne écoute ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.