Lo más difícil es lo que más te hará crecer - David Lekach

El tener una mentalidad y una cultura disruptiva, le permitió a David construir “Dream Water” como una empresa con productos pioneros en el mercado impactando así a cientos de miles de personas. David Lekach nos comparte cuales han sido las claves de escalamiento para su negocio en una industria con grandes y establecidos jugadores.   Conoce la historia completa de David Lekach en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.   PODCAST TIMESTAMPS   1:17 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a David Lekach, miembro del capítulo de EO del Sur de Florida.  2:57 “Dream Water” es un líquido natural que te ayuda a dormir que salió al mercado en 2010 en Estados Unidos pero que rápidamente se expandió a otros países como México, Canadá, Panamá y algunos países del Medio Oriente con presencia en algunas cadenas de autoservicio y aeropuertos.  4:33 en mayo 2018 venden la marca a una empresa canadiense para sumarse a una empresa con su hermano que se dedica al cultivo, distribución y venta del cannabis.  5:33 Para comenzar, David nos platica que su fracaso favorito fue cuando en 2013 su relación con Walmart pues ellos representaban su cliente más grande y justo estaban en un proceso de escalamiento y crecimiento. David considera que esta, fue una gran apuesta de su lado y al no ver las ventas esperadas esto casi lleva a la empresa a su fin.  8:15 Es miembro de EO por recomendación de su hermano.  9:42 En su opinión, EO le ha brindado un grupo de apoyo con quienes compartió lo bueno, lo malo y que estuvo muy de cerca con lo que estaba pasando con su empresa y eran con quienes quería celebrar su éxito.  11:33 Para David, cree que lo más valioso de EO han sido los diferentes cursos académicos y le ha ayudado a cambiar algunos aspectos de cultura en su empresa.  13:22 Para David, su mañana comienza llevando a sus hijos a la escuela para después ponerse al día con algunas noticias y emails para después irse a la oficina.  14:23 Daniel comenta que el escalamiento es primero mental que físico a lo que David responde que todo se trata de convencerse a uno mismo de que siempre hay algo más adelante y de que siempre hay una salida.  16:29 David nos platica que el libro que más ha regalado es: “Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box” (the Arbinger Institute, 2015) pues considera que le ayuda a pensar y a darle la vuelta a la situación o problema que tiene por delante.  18:52 El poder descifrar el código de lo que está haciendo, así como el impacto positivo que ha tenido en la vida de miles de personas es lo que más disfruta de ser emprendedor.  20:03 Por igual considera, que lo más complicado de serlo es estar solo todo el tiempo y que son pocas las personas que comprenden por lo que se está pasando.  21:07 Considera que el ser pionero en el mercado con un producto como “Dream Water” y la mentalidad de que una empresa pequeña estuviera siendo tan disruptiva en el mercado es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.  22:20 ¿Cuál es la habilidad única David? Estar al pendiente de todos los temas legales, operativos, logísticos y contables, pero también cree que es muy bueno teniendo la habilidad de tomar un tema muy complejo y meterse con su equipo al detalle.  25:42 Recomienda ampliamente ver “The Food That Built America” (2019) 27:03 Considera que una compra que le ha cambiado la vida han sido unos audífonos.  30:04 Si tuviera la oportunidad de decirle algo a su versión joven es que goce las cosas buenas.  32:38 Al pensar en éxito piensa en impacto.  33:05 En su opinión, cree que su mejor decisión de negocio ha sido vender su compañía.  34:34 Por igual considera que la mejor inversión que ha hecho ha sido en mejorar a su equipo a nivel de conocimiento y emocional.  36:23 Al contratar a alguien se fija en su carácter y en como se siente estando con ella.  38:43 a los jóvenes emprendedores les diría que vayan y se coman el mundo, que aprendan y que todo lo tomen como experiencia.  40:11 Al momento de decir que no se enfoca en lo que tiene que hacer en ese momento y que le va a traer beneficios.  42:05 Como última recomendación nos deja que hay que rodearse de gente con quien compartas problemas y alegrías del día a día  42:53 Despedida y agradecimientos.  INFO FINAL   Conoce más de David Lekach en: LinkedIn   Conoce más de “Dream Water” en:  LinkedIn Sitio Web    Conoce más de EO en: LinkedIn