DARBUOTOJŲ KAITA. Kaip ją mažinti? Su Saulium Jovaišu.

Su Saulium palietėm visą galybę temų: Ką gali padaryti vadovas, kad darbuotojų nereikėtų „laikyti“? Kaip pastebėti, kad kažkas jau „ne taip“? Kaip identifikuoti darbuotojus, kuriuos reiktų „išlaikyti“? Kokios yra svarbiausios šio žaidimo, kuris vadinasi „darbas“ taisyklės ir kodėl taip svarbu visiems aiškiai žinoti, kokį žaidimą mes žaidiame? 5 lygio vadovas – utopija ar realus pasiekiamas vadovavimo lygmuo? Kokios 4 savybės išskiria puikų vadovą? (samdantiems vadovus) Komandos formavimas – kas tai yra ir kaip tą daryti? Kas kam turėtų tarnauti organizacijoje? Taip pat pakalbėjome apie kartų skirtumus, tikslus, atvirumą, grįžtamąjį ryšį (kaip ir kada jį teikti) ir daugybę kitų be galo svarbių ir įdomių temų besidomintiems asmenine lyderyste ir, žinoma, vadovavimu – t.y. darbu su žmonėmis.