Skuteczny CEO
A podcast by Skuteczny CEO Radek Drzewiecki - Tuesdays
167 Episodes
-
15 narzędzi analizy strategicznej | SCEO 163
Published: 5/27/2025 -
Najważniejsza, pierwsza decyzja, która ustawi Ci całą firmę | SCEO 162
Published: 5/20/2025 -
Co z tą misją? SCEO 161
Published: 5/13/2025 -
Gdy przestajesz gonić, zaczynasz widzieć. Czego nauczyłem się, robiąc blisko trzytygodniową przerwę od „bieżączki” SCEO 160
Published: 5/6/2025 -
Odpowiedni człowiek na pierwszej linii – najlepszy benefit, jaki możesz dać pracownikom SCEO 159
Published: 4/15/2025 -
10 najważniejszych aspektów przywództwa odpowiedzialności SCEO 158
Published: 4/8/2025 -
Jak zbudować powtarzalne i przewidywalne operacje, żeby nie martwić się o biznes „tu i teraz” SCEO 157
Published: 3/25/2025 -
Jak sprawić, by projekty strategiczne były tymi właściwymi SCEO 156
Published: 3/18/2025 -
Dopasowanie strategiczne SCEO 155
Published: 3/11/2025 -
Przewaga konkurencyjna, czyli odróżnij się lub będziesz musiał walczyć ceną SCEO 154
Published: 3/7/2025 -
Strategia, czyli najmniej rozumiane zagadnienie w biznesie SCEO 153
Published: 2/25/2025 -
Audyt skuteczności organizacji SCEO 152
Published: 1/28/2025 -
Strategia bez tożsamości to jedynie relacja transakcyjna SCEO 151
Published: 1/21/2025 -
Jak poukładać firmę całościowo? Część II: Przygotuj się / SCEO 150
Published: 1/14/2025 -
Transformacja strategiczna, czyli jak krok po kroku poukładać firmę całościowo SCEO 149
Published: 1/7/2025 -
Czego ludzie oczekują od firmy i od swojego lidera? Badanie Satysfakcji z Pracy 2024 – Executive Summary SCEO 148
Published: 12/17/2024 -
Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. Skuteczny marketing. 30 pytań CEO [cz.4] SCEO 147
Published: 12/10/2024 -
Mierzysz to zarządzasz – 10 najważniejszych KPI. 30 pytań CEO [cz.3] SCEO 146
Published: 12/3/2024 -
Rola regionalnych menedżerów sprzedaży. Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu: 30 pytań CEO [cz.2] SCEO 145
Published: 9/10/2024 -
Mistrzostwo w sprzedaży i marketingu: 30 pytań CEO [cz.1] SCEO 144
Published: 9/3/2024
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.https://leanpassion.pl