Budowanie Skutecznych Zespołów

108 Episodes

1. 6 argumentów za zatrudnieniem dyrektora sprzedaży #44

   Published: 8/12/2024
2. 12 zasad zarządzania zespołem zdalnym #45

   Published: 8/12/2024
3. 10 różnic pomiędzy delegowaniem a angażowaniem pracowników #43

   Published: 8/12/2024
4. Jak skutecznie zarządzać efektywnością własną i zespołu. Wywiad z Jakubem Ujejskim GTD #41

   Published: 8/12/2024
5. Sześć pytań dotyczących sprzedaży, z którymi w 2023 roku zmierzą się właściciele firm #42

   Published: 8/12/2024
6. Jak przyjmować i radzić sobie z feedbackiem? #39

   Published: 8/12/2024
7. Pierwsze Q&A w podcaście Budowanie Skutecznych Zespołów #40

   Published: 8/12/2024
8. 12 praktyk zarządzania, które musisz znać #36

   Published: 8/12/2024
9. 5 kroków przygotowania pracownika i zespołu do awansu na managera #37

   Published: 8/12/2024
10. Doświadczenie warte miliony – za jakie kompetencje handlowca pracodawcy płacą najwięcej #38

    Published: 8/12/2024
11. 13 zakazanych zwrotów managera - czego nie mówić zespołowi #35

    Published: 8/12/2024
12. Jak bezpieczeństwo wpływa na efektywność zespołu? #34

    Published: 8/12/2024
13. Jak nie stracić dobrego kandydata w procesie rekrutacji? #31

    Published: 8/12/2024
14. Jak rozwiązywać konflikty w organizacji? #33

    Published: 8/12/2024
15. Kogo potrzebuje Twoja organizacja - managera czy specjalisty? #32

    Published: 8/12/2024
16. 10 zasad prowadzenia angażujących spotkań zespołowych #30

    Published: 8/12/2024
17. 10 sytuacji, które mówią że potrzebujesz marketera #29

    Published: 8/12/2024
18. Asertywność managera – jak rozwijać kluczową postawę do zarządzania zespołem #28

    Published: 8/12/2024
19. Feedback – jak dawać informację zwrotną, która motywuje i rozwija pracownika? #27

    Published: 8/12/2024
20. Jak planować skuteczne działania rozwojowe dla zespołu? #26

    Published: 8/12/2024